サービス内容
なぜプロジェクトマネジメント・サービスが求められるのか
ビジネスの根幹を支えるべく発足される多くのプロジェクトにおいて、プロジェクトを成功に導くためには、プロジェクトマネジメントが不可欠です。にも関わらず、プロジェクトマネジメントに関する悩みや課題を抱える企業が後を絶たないのも、現実となっています。
弊社はプロジェクトマネジメントの専門企業として数多くの実績から得たノウハウやナレッジ、またプロジェクトマネジメントの世界標準であるPMBOKに基づいた管理手法を用いて、お客様のお悩み・課題を解決に導くソリューションや人材をご提供し続けております。
アクアードコンサルティングの
プロジェクトマネジメント・サービス『C-PMO』
全社／部門／プロジェクトといった企業における全てのレイヤーに対して
戦略コンサルティング・業務改善/BPOコンサルティング/ITコンサルティングの視点から
プロジェクト改善支援、プロジェクト実行支援、業種/業務別マネジメントサービスを
『C-PMO』（Corporate-PMO）としてご提案致します。
企業の、プロジェクトの抱える課題を解決に導き、統制されたプロジェクトマネジメントを導入することで、プロジェクト成功率向上に寄与します。
アクアードコンサルティングが選ばれる理由
創業以来、多くの大企業様からのお引き合いをいただき、プロジェクトを成功に導いてきました。
アクアードコンサルティングが選ばれる理由、それは、『C-PMO』の実践を支える弊社の『人材』に他なりません。
弊社のコンサルタント『人材』に求められるのは、遂行力と人間性。
【コンサルティング＝純粋に人を助ける】ことを成し遂げるには、ノウハウやナレッジとともに、人として実直・誠実である事、向上心を持ちひたむきである事。
これらを持ち合わせる人材だからこそ、机上論ではない、+αの提案でプロジェクトを成功に導くことを可能にするのだと確信しています。
アクアードコンサルティングのプロジェクト実績
金融（生保・銀行・証券・カード）、製造業、官公庁、エネルギーに至るまで、
中規模から大規模のプロジェクト（数億〜数千億）のご支援を重ねています。
- 大手銀行 ／ 基幹システム刷新プロジェクト
- 外資系生保 ／ 会社合併プロジェクト
- 大手カード ／ 新サービス導入プロジェクト
- 官公庁系 ／ ナンバリング制度導入コールセンター構築支援
- 大手電力 ／ 電力自由化対応プロジェクト
- 人材媒体サービス ／ Web配信業務構築支援
- 総合電機 ／ ヘルプデスクセンター業務改善
- 大手地方銀行 ／ CRMシステム構築支援
- 印刷大手 ／ ASPサービス構築プロジェクト
